ಬಳಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಕೆಲಸದ ಏಳು ರೂಪಗಳು
ಏಳು ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲ — ಏಳು ರೂಪಗಳು. ಬಹುತೇಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕರಲ್ಲಿ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ — ಇದೇ ಉದ್ದೇಶ: ಒಂದೇ ಎಂಜಿನ್ ಪಡಿತೆರೆ, ಸುದ್ದಿಪತ್ರ, ರಾತ್ರಿ ರಫ್ತು ಮತ್ತು ಬೆಳಗಿನ ಆರು ಗಂಟೆಯೊಳಗೆ ಮುನ್ನೂರು ಜನರನ್ನು ತಲುಪಬೇಕಾದ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ.
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು
ಆದೇಶದಿಂದ ಪಡಿತೆರೆಯವರೆಗೆ, ಅದರಿಂದ ಸಾಗಣೆ ಸೂಚನೆಯವರೆಗೆ. ಬಿಟ್ಟುಹೋದ ಬುಟ್ಟಿಗಳು ಮರಳಿ ಬರುವುದು. ಅಲಮಾರಿ ಖಾಲಿಯಾಗುವ ಮೊದಲೇ ದಾಸ್ತಾನು ಎಚ್ಚರಿಕೆ. ಸ್ವತಃ ಆರಂಭವಾಗುವ ಮರಳಿ ಪಡೆಯುವಿಕೆಗಳು. ಮತ್ತು ತಿಂಗಳ ಮೊದಲ ದಿನ ಯಾರೂ ಕೈಯಿಂದ ಮಾಡಲು ಬಯಸದ ಸರಿಪಾಡು.
Learn moreಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿಷಯ
ಸೂಚನೆ ಪಠ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಪಠ್ಯಕ್ಕೆ ಪರವಾನಗಿ ಚಿತ್ರ ಸೇರುತ್ತದೆ, ಪೋಸ್ಟ್ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊರಡುತ್ತದೆ, ಅಂಕಿಗಳು ಮರಳಿ ಬರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಮಾಸಿಕ ವರದಿ ಯಾರದೋ ನೆನಪಿನಿಂದಲಲ್ಲ, ಆ ಅಂಕಿಗಳಿಂದಲೇ ತಾನಾಗಿ ಬರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
Learn moreಬ್ಯಾಕ್-ಆಫೀಸ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು
ರಾತ್ರಿ ಸರಿಪಾಡು. ನಾಲ್ಕು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಬೇಕಾದ ದಸ್ತಾವೇಜು. ಮಂಗಳವಾರದಿಂದ ಯಾರ ಬಳಿಯೋ ನಿಂತಿರುವ ಅನುಮೋದನೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಒಂದು ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್ ಮತ್ತು ಒಂದು ನೆನಪು ಎಂದಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯ.
Learn moreಉಲ್ಲೇಖ ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧೀಕರಣ
ಮೂವತ್ತ್ನಾಲ್ಕು ದಶಲಕ್ಷ ಸಾಲುಗಳ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉಲ್ಲೇಖ ದತ್ತಾಂಶ ಒಂದು ಹಂತವಾಗಿ: ವಿಳಾಸ ಮಾನ್ಯಗೊಳಿಸಿ, ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಾಂಕ ಮತ್ತು ಕಾಲವಲಯಕ್ಕೆ ಬಗೆಹರಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಲೆಕ್ಕ ಪ್ಯಾಕೇಜನ್ನು ತಲುಪುವ ಮೊದಲೇ ಕರೆನ್ಸಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
Learn moreಘಟನೆಗಳು, ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ
ನಿಮ್ಮ ದತ್ತಾಂಶದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಏನೋ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ಕಾರ್ಯಪ್ರವಾಹ ಆರಂಭಿಸಿ. ತೀವ್ರ ಹವಾಮಾನ ಎಚ್ಚರಿಕೆ. ಘೋಷಿತ ಉತ್ಸವ. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸ್ಥಗಿತ. ಭೂಕಂಪ.
Learn moreಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು
ಹನ್ನೊಂದು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಪರವಾನಗಿ-ಮುಕ್ತ ಛಾಯಾಚಿತ್ರ, ವೀಡಿಯೊ ಮತ್ತು ಧ್ವನಿ — ಪರವಾನಗಿ ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣ ಜೊತೆಗೆ ಆಮದು ಮಾಡಿ, ಕಾರ್ಯಪ್ರವಾಹ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಯಾವುದರಲ್ಲಾದರೂ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
Learn moreಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಕಾರ್ಯ
ಒಂದೇ ಕಾರ್ಯಪ್ರವಾಹ, ಒಮ್ಮೆ ನಿರ್ಮಿಸಿ, ಮೂವತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೂವತ್ತು ರೀತಿಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ನಡೆಸಿ — ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ದೂರವಾಣಿ ಕರೆ ಇಲ್ಲದೆ ಓದಬಲ್ಲ ಮಾಸಿಕ ವರದಿ.
Learn moreಮೇಲಿನ ಯಾವುದೂ ಸರಿಯಿಲ್ಲವೇ?
ಹಾಗಾದರೆ ಎಂಜಿನ್ ಅನ್ನೇ ಓದಿ. ಮೇಲಿನ ರೂಪಗಳು ನಾವು ಆಗಾಗ ಕಾಣುವ ಮಾದರಿಗಳು, ಅನುಮತಿಸಲಾದದ್ದರ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲ; ಉತ್ಪನ್ನವು ಹಂತಗಳ ಒಂದು ಸರಣಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾವ ಉದ್ಯಮದವರು ಎಂಬುದನ್ನು ಹಂತಗಳು ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ.
Learn moreಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿರುವುದು
ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಯಾರೋ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೈಯಿಂದ, ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಯಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಆದರೆ ತಂತ್ರಾಂಶವಾಗಿ ಬರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಷ್ಟು ಯಾಂತ್ರಿಕವಲ್ಲದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯ. ಪಡಿತೆರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಆದೇಶದಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದೇ ರೂಪದಲ್ಲಲ್ಲ. ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಯಾವಾಗಲೂ ತಂಡದ ಮುಖಂಡರಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದೇ ಮುಖಂಡರಿಗಲ್ಲ.
ಆ ಅಂತರ — ಯಾಂತ್ರಿಕ, ಆದರೆ ನಡುವೆ ಒಂದು ತೀರ್ಪಿನ ನಿರ್ಧಾರ — ಕೆಲವು AI ಹಂತಗಳಿರುವ ಕಾರ್ಯಪ್ರವಾಹವು ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ಎರಡನ್ನೂ ಮೀರಿಸುವ ನಿಖರ ಸ್ಥಳ. ವ್ಯಕ್ತಿ ದುಬಾರಾ ಮತ್ತು ಬೆಳಗಿನ ನಾಲ್ಕು ಗಂಟೆಗೆ ಮಲಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ರಚನಾರಹಿತ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಇ-ಮೇಲ್ ಓದಲಾರದು. ಕಾರ್ಯಪ್ರವಾಹ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಮಾಡಿ, ಯೋಚಿಸಬೇಕಾದ ಎರಡು ಹಂತಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಚಿಕ್ಕ ಭಾಗದ ಪೈಸೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ⚡ಏನೋ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆಒಂದು ವೆಬ್‌ಹುಕ್, ಒಂದು ಸಮಯಸೂಚಿ, ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಘಟನೆ, ಒಂದು ಫೈಲ್ ಕಾಣಿಸುವುದು.
- 2ಅಂಶಗಳು ಸಂಗ್ರಹವಾಗುತ್ತವೆನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ, ಉಲ್ಲೇಖ ದತ್ತಾಂಶದಿಂದ, ಪ್ರಚೋದಿಸಿದ ವಸ್ತುವಿನಿಂದ.
- ?ಒಂದು ನಿರ್ಧಾರನಿಯಮ ಸಾಲದಲ್ಲಿ ನಿಯಮ; ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಾಲದಲ್ಲದಲ್ಲಿ ಮಾದರಿ.
- 4ಏನೋ ಒಂದು ಕೆಲಸ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆಬರೆಯಲಾಗಿದೆ, ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ, ಬುಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ವಸೂಲಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ, ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ.
- 5ಅದು ಬರೆದು ಇರಿಸಲಾಗಿದೆಆರು ವಾರಗಳ ನಂತರ ಯಾರಾದರೂ ಏನಾಯಿತು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕಾಗಿ.
ಒಂದೇ ಎಂಜಿನ್, ಏಳು ರೂಪಗಳುಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ
ಕೆಲಸದ ಏಳು ರೂಪಗಳು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರ ಮಂಗಳವಾರದ ದಿನಚರಿ.
ಎಲ್ಲಿಂದ ಶುರು ಮಾಡಬೇಕು, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹೇಳುದ್ದಾದರೆ
ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸದಿಂದ ಶುರು ಮಾಡಬೇಡಿ. ಪ್ರತಿ ವಾರ ನೀವು ಮಾಡುವ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಾಡುವ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ನಾಲ್ಕು ಗಂಟೆಗೆ ಮಾಡಿದರೆ ಒಂಬತ್ತು ಗಂಟೆಗೆ ಮಾಡಿದಂತೆ ಯಾರಿಗೂ ಗೊತ್ತಾಗದ ಕಾರ್ಯದಿಂದ ಶುರು ಮಾಡಿ. ಅದನ್ನು ಒಂದು ವಾಕ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿ, ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲು ಇಪ್ಪತ್ತು ನಿಮಿಷ ಕಳೆಯಿರಿ, ಎರಡು ಬಾರಿ ಸಿಮ್ಯುಲೇಟ್ ಮಾಡಿ, ನಂತರ ಚಾಲನೆಗೆ ತರಿರಿ.
ಎರಡನೆಯದು ಹತ್ತು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಆಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಆಗ ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಹಂತ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗೊತ್ತಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಾಲ್ಕನೆಯದರಲ್ಲಿ ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಒಂದು ಉಪಕರಣ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ, ಕೆಲಸ ನಡೆಯುವ ಸ್ಥಳ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು ಶುರು ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಓದಲು ಯೋಗ್ಯವಾದ ಎಚ್ಚರಿಕೆ: ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಬೇಡಿ. ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋ ಒಂದು ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಬೇಕಿಲ್ಲದದ್ದೇ ಸ್ಥಿರತೆ. ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಒಂದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬೇರೆ ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿ, ಇಬ್ಬರೂ ತಾವೇ ಸರಿ ಎಂದು ಖಚಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಏನನ್ನಾದರೂ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೊದಲು ಅದು ನಡೆಸಬೇಕಾದ ಸಂಭಾಷಣೆ.