Lietojuma gadījumi
Septiņi darba veidi
Ne septiņas nozares — septiņi veidi. Lielākā daļa uzņēmumu sevi atpazīst trijos vai četros no tiem vienlaikus, un tas ir mērķis: viens un tas pats dzinējs darbina rēķinu, informatīvo vēstuli, nakts eksportu un brīdinājumu, kas līdz pulksten sešiem no rīta jāsasniedz trīs simtiem cilvēku.
E-komercija un pasūtījumi
No pasūtījuma līdz rēķinam līdz nosūtīšanas paziņojumam. Pamesti grozi, kas atgriežas. Krājumu brīdinājumi, pirms plaukts ir tukšs. Atgriešanas, kas sāk pašas sevi. Un saskaņošana, ko neviens negrib veikt ar rokām mēneša pirmajā dienā.
Learn moreMārketings un saturs
Uzdevums kļūst par tekstu, tekstam pievieno licencētu attēlu, ieraksts iziet pēc grafika, skaitļi atgriežas, un mēneša pārskats raksta sevi no skaitļiem, nevis no kāda atmiņām.
Learn moreAtpakaļbirojs un operācijas
Nakts saskaņošana. Dokuments, kas jāsasniedz četrās sistēmās. Apstiprinājums, kas kopš otrdienas karājas pie kāda. Katrs uzdevums, kas pašlaik ir cilvēks, izklājlapa un atgādinājums.
Learn moreAtsauces dati un bagātināšana
Trīsdesmit četri miljoni publisko atsauces datu rindu kā solis: pārbaudiet adresi, atrisiniet vietu koordinātās un laika zonā, pārbaudiet valūtu, pirms tā nonāk Jūsu grāmatvedības programmā.
Learn moreNotikumi, brīdinājumi un uzraudzība
Sāciet darbplūsmu, jo kaut kas noticis pasaulē, nevis Jūsu datubāzē. Smagu laikapstākļu brīdinājums. Paziņots festivāls. Pakalpojumu sniedzēja pārtraukums. Zemestrīce.
Learn moreMediji un resursi
Bezatlīdzības (royalty-free) fotogrāfijas, video un audio no vienpadsmit pakalpojumu sniedzējiem, importētas ar licenci un norādi par autoru, ievietotas jebkurā darbplūsmas produktā.
Learn moreAģentūras un klientu darbs
Viena darbplūsma, uzbūvēta vienreiz, darbojas trīsdesmit klientiem ar trīsdesmit akreditācijas datu kopām — un mēneša pārskats, ko katrs no viņiem var izlasīt bez telefona zvana, lai to izskaidrotu.
Learn moreNeviens no iepriekšminētajiem?
Tad lasiet par dzinēju. Iepriekš minētie veidi ir bieži redzēti modeļi, nevis atļautā saraksts; produkts ir soļu secība, un soļiem nav nozīmes, kurā nozarē Jūs strādājat.
Learn moreKas tiem ir kopīgs
Katrs no tiem ir uzdevums, ko kāds pašlaik veic ar rokām, pēc grafika, pilnīgi mehāniskā veidā, bet ne pietiekami mehāniski, lai tas būtu uzrakstīts kā programmatūra. Rēķins vienmēr nāk no pasūtījuma, bet ne vienmēr vienā formā. Brīdinājums vienmēr nonāk pie komandu vadītājiem, bet ne vienmēr pie tiem pašiem.
Šī plaisa — mehāniska, bet ar sprieduma brīdi pa vidu — ir tieši vieta, kur darbplūsma ar dažiem MI soļiem pārspēj gan cilvēku, gan skriptu. Cilvēks ir dārgs un guļ plkst. četros no rīta. Skripts nevar izlasīt nestrukturētu piegādātāja e-pastu. Darbplūsma mehāniskās daļas veic par brīvu un par diviem soļiem, kuros jādomā, iztērē daļu centa.
- ⚡Kaut kas notiekWebhook, grafiks, notikums pasaulē, parādījusies datne.
- 2Fakti tiek savāktiNo Jūsu sistēmām, no atsauces datiem, no tā, kas izraisīja notikumu.
- ?LēmumsNoteikums tur, kur pietiek ar noteikumu; modelis tur, kur tas patiesi nepieciešams.
- 4Kaut kas ir pabeigtsUzrakstīts, nosūtīts, rezervēts, iekasēts, iesniegts, publicēts.
- 5Tas ir pierakstītsLai pēc sešām nedēļām kāds var uzzināt, kas notika.
Tas pats dzinējs, septiņas formasLielākā daļa cilvēku izmanto četras no tām

Septiņas darba formas. Katra no tām ir kāda cilvēka otrdiena.
Kur sākt, godīgi runājot
Nevis ar lielāko lietu. Sāciet ar uzdevumu, ko veikat katru nedēļu un kas jūs kaitina, un ko neviens nepamanītu, ja tas tiktu izdarīts pulksten četros naktī, nevis deviņos no rīta. Aprakstiet to vienā teikumā, veltiet divdesmit minūtes darbplūsmas iestatīšanai, simulējiet to divas reizes un ieslēdziet to.
Otrais aizņem desmit minūtes, jo līdz tam jūs jau zināt, kā izskatās solis. Ceturtais ir brīdis, kad parasti cilvēki apjauš, ka ir pārstājuši to uzskatīt par rīku un sākuši uzskatīt to par vietu, kur darbs notiek.
Brīdinājums, ko vērts izlasīt: neautomatizējiet procesu, par kuru jūs vēl neesat izlēmuši. Darbplūsma padara sliktu procesu ātrāku un konsekventāku, un tieši konsekvence sliktam procesam nav vajadzīga. Ja divi cilvēki birojā vienu un to pašu darbu veic dažādi un abi ir pārliecināti, ka ir pamatā, tā ir saruna, kas jānotiek pirms jebkā būvēšanas.