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उपयोग के प्रकार

काम के सात रूप

सात उद्योग नहीं — सात रूप। अधिकांश व्यवसाय इनमें से तीन या चार को एक साथ अपने में पहचानते हैं, और यही बात है: वही इंजन इनवॉइस, न्यूज़लेटर, रात्रिकालीन एक्सपोर्ट और उस अलर्ट को चलाता है जिसे सुबह छह बजे से पहले तीन सौ लोगों तक पहुँचना है।

ई-कॉमर्स और ऑर्डर

ऑर्डर से इनवॉइस से शिपिंग सूचना। छोड़े गए बास्केट जो वापस आते हैं। शेल्फ़ खाली होने से पहले स्टॉक चेतावनी। स्वयं शुरू होने वाली रिटर्न। और वह मिलान जिसे कोई महीने की पहली तारीख़ को हाथ से नहीं करना चाहता।

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मार्केटिंग और कंटेंट

एक ब्रीफ़ से कॉपी बनती है, कॉपी को लाइसेंस प्राप्त तस्वीर मिलती है, पोस्ट निर्धारित समय पर जाती है, आँकड़े वापस आते हैं, और मासिक रिपोर्ट किसी की याददाश्त से नहीं बल्कि उन्हीं आँकड़ों से स्वयं लिखी जाती है।

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बैक-ऑफ़िस और संचालन

रात्रिकालीन मिलान। वह दस्तावेज़ जो चार सिस्टमों तक पहुँचना चाहिए। वह अनुमोदन जो मंगलवार से किसी के पास रुका है। हर वह कार्य जो अभी एक व्यक्ति, एक स्प्रेडशीट और एक रिमाइंडर है।

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संदर्भ डेटा और एनरिचमेंट

साढ़े चौंतीस लाख पंक्तियों का सार्वजनिक संदर्भ डेटा एक चरण के रूप में: पता सत्यापित करें, स्थान को निर्देशांक और समय क्षेत्र में बदलें, आपके अकाउंट्स पैकेज तक पहुँचने से पहले मुद्रा जाँचें।

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इवेंट, अलर्ट और निगरानी

आपके डेटाबेस में नहीं बल्कि दुनिया में कुछ घटित होने पर वर्कफ़्लो शुरू करें। भीषण मौसम की चेतावनी। घोषित उत्सव। प्रदाता की सेवा-बाधा। भूकंप।

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मीडिया और संपत्तियाँ

ग्यारह प्रदाताओं से रॉयल्टी-मुक्त फ़ोटोग्राफ़ी, वीडियो और ऑडियो, लाइसेंस और एट्रिब्यूशन सहित आयातित, वर्कफ़्लो जो भी बना रहा है उसमें डाले गए।

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एजेंसियाँ और क्लाइंट कार्य

एक वर्कफ़्लो, एक बार बनाया, तीस क्लाइंटों के लिए तीस क्रेडेंशियल सेट के साथ चलता है — और हर एक को ऐसी मासिक रिपोर्ट मिलती है जिसे समझाने के लिए फ़ोन कॉल किए बिना पढ़ा जा सके।

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ऊपर में से कुछ नहीं?

तो इंजन को ही पढ़ें। ऊपर दिए रूप वे पैटर्न हैं जो हमें अक्सर दिखते हैं, अनुमति की सूची नहीं; उत्पाद चरणों की एक श्रृंखला है और चरणों को परवाह नहीं कि आप किस उद्योग में हैं।

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इन सबकी समानता

इनमें से हर एक वह कार्य है जिसे कोई अभी हाथ से, निर्धारित समय पर, पूरी तरह यांत्रिक तरीके से कर रहा है, पर उतना यांत्रिक नहीं कि वह सॉफ़्टवेयर के रूप में लिखा गया हो। इनवॉइस हमेशा ऑर्डर से आती है, पर हमेशा एक ही रूप में नहीं। अलर्ट हमेशा क्रू लीडर्स को जाता है, पर हमेशा वही क्रू लीडर्स नहीं।

वह अंतर — यांत्रिक, पर बीच में एक निर्णय — ठीक वही जगह है जहाँ कुछ AI चरणों वाला वर्कफ़्लो व्यक्ति और स्क्रिप्ट दोनों से बेहतर है। व्यक्ति महँगा है और सुबह चार बजे सो रहा होता है। स्क्रिप्ट असंरचित सप्लायर ई-मेल नहीं पढ़ सकती। वर्कफ़्लो यांत्रिक हिस्से मुफ़्त में करता है और उन दो चरणों पर एक फ़ाइका भी खर्च करता है जिन्हें सोचना होता है।

इसकी लागत क्या है →

रूप, सामान्य रूप सेसातों में से कोई भी
  • ⚡कुछ घटित होता हैएक वेबहुक, एक शेड्यूल, दुनिया में एक घटना, एक फ़ाइल का आना।
  • 2तथ्य एकत्र किए जाते हैंआपके सिस्टमों से, संदर्भ डेटा से, उस चीज़ से जो चली।
  • ?एक निर्णयजहाँ नियम काफ़ी हो वहाँ नियम; जहाँ वास्तव में काफ़ी न हो वहाँ मॉडल।
  • 4कोई काम पूरा हो गया हैलिखा, भेजा, बुक किया, चार्ज किया, दर्ज किया, प्रकाशित किया।
  • 5यह लिखा हुआ हैताकि छह हफ़्तों बाद कोई जान सके कि क्या हुआ था।

वही इंजन, सात रूपज़्यादातर लोग इनमें से चार का उपयोग करते हैं

काम के सात रूप। उनमें से हर एक किसी के मंगलवार का काम है।

कहाँ से शुरू करें, ईमानदारी से

सबसे बड़े काम से नहीं। उस काम से शुरू करें जो आप हर हफ़्ते करते हैं और जो आपको परेशान करता है, और अगर वह सुबह नौ बजे की जगह चार बजे हो जाए तो किसी को फ़र्क न पड़े। उसे एक वाक्य में लिखें, वर्कफ़्लो सेट करने में बीस मिनट लगाएँ, उसे दो बार सिम्युलेट करें, और चालू कर दें।

दूसरा काम दस मिनट लेता है, क्योंकि तब तक आप जान चुके होते हैं कि एक चरण कैसा दिखता है। चौथे पर लोग आमतौर पर महसूस करते हैं कि वे इसे अब एक टूल नहीं, बल्कि वह जगह मानने लगे हैं जहाँ काम होता है।

एक चेतावनी जो पढ़ने लायक है: किसी ऐसी प्रक्रिया को स्वचालित न करें जिस पर आपने अभी तक निर्णय नहीं लिया है। एक वर्कफ़्लो ख़राब प्रक्रिया को तेज़ और अधिक सुसंगत बनाता है, और सुसंगतता ही वह चीज़ है जिसकी ख़राब प्रक्रिया को सबसे ज़रूरत नहीं होती। अगर दफ़्तर में दो लोग एक ही काम अलग-अलग तरीके से करते हैं और दोनों को यक़ीन है कि वे सही हैं, तो कुछ बनाने से पहले यह बातचीत कर लेनी चाहिए।