Варыянты выкарыстання
Сем формаў працы
Не сем галін — сем формаў. Большасць прадпрыемстваў пазнаюць сябе адразу ў трох або чатырох з іх, і ў гэтым сэнс: той самы рухавік вядзе рахунак, рассылку, начны экспарт і трывогу, якая павінна дайсці да трохсот чалавек да шостай раніцы.
Электронная камерцыя і заказы
Замова, рахунак, паведамленне аб адпраўцы. Закінутыя кошыкі, якія вяртаюцца. Папярэджанні пра запас, пакуль паліца не пустая. Вяртанні, якія запускаюцца самі. І звярка, якую ніхто не хоча рабіць уручную першага чысла месяца.
Learn moreМаркетынг і кантэнт
Тэхнічнае заданне становіцца тэкстам, да тэксту дадаецца ліцэнзаваная выява, публікацыя выходзіць па раскладзе, лічбы вяртаюцца, і месячны справаздачны дакумент пішацца з лічбаў, а не з чыйе-небудзь памяці.
Learn moreБэк-офіс і аперацыі
Начная звярка. Дакумент, які павінен дайсці да чатырох сістэм. Згода, якая ляжыць у кагосьці са ўторак. Кожная задача, якая сёння — чалавек, табліца і напамін.
Learn moreДаведачныя даныя і узбагачэнне
Трыццаць чатыры мільёны радкоў публічных даведачных даных як крок: праверыць адрас, вызначыць месца ў каардынаты і гадзінны пояс, праверыць валюту да таго, як яна трапіць у вашу бухгалтарскую праграму.
Learn moreПадзеі, апавяшчэнні і маніторынг
Запусціце працэс таму, што нешта адбылося ў свеце, а не ў вашай базе даных. Папярэджанне пра суровае надвор'е. Абвешчаны фестываль. Збой у пастаўшчыка. Землетрасенне.
Learn moreМедыя і рэсурсы
Фатаграфіі, відэа і аўдыё без роялці ад адзінаццаці пастаўшчыкоў, імпартаваныя з ліцэнзіяй і атрыбутыяй, трапляюць у тое, што працэс стварае.
Learn moreАгенцыі і праца з кліентамі
Адзін працэс, пабудаваны аднойчы, які працуе для трыццаці кліентаў з трымацца наборамі ўліковых даных — і месячны справаздачны дакумент, які кожны з іх можа прачытаць без тэлефоннага званка з тлумачэннямі.
Learn moreНічога з вышэйпералічанага?
Тады прачытайце пра сам рухавік. Формы вышэй — гэта шаблоны, якія мы часта бачым, а не спіс дазволенага; прадукт — гэта паслядоўнасць крокаў, а крокам усё роўна, у якой вы галіне.
Learn moreШто ў іх агульнага
Кожная з іх — задача, якую нехта сёння робіць уручную, па раскладзе, цалкам механічна, але не дастаткова механічна, каб гэта было напісана як праграмнае забеспячэнне. Рахунак заўсёды ідзе ад замовы, але не заўсёды ў аднолькавай форме. Трывога заўсёды ідзе да кіраўнікоў брыгад, але не заўсёды да тых самых.
Гэтая шчыліна — механічна, але з суджэннем пасярэдзіне — менавіта там, дзе працэс з некалькімі крокамі ШІ пераўзыходзіць і чалавека, і скрыпт. Чалавек дарагі і спіць а чацвёртай раніцы. Скрыпт не можа прачытаць неструктураваны ліст ад пастаўшчыка. Працэс робіць механічныя часткі бясплатна і траціць долю капейкі на два крокі, якія павінны думаць.
- ⚡Шта-небудзь адбываеццаВэбхук, расклад, падзея ў свеце, з'яўленне файла.
- 2Факты збіраюццаЗ вашых сістэм, з даведачных даных, з таго, што спрацавала.
- ?РашэннеПравіла там, дзе правіла дастаткова; мадэль там, дзе сапраўды не дастаткова.
- 4Штосьці выкананаНапісана, адпраўлена, забраніравана, спісана, пададзена, апублікавана.
- 5Гэта запісанаКаб праз шэсць тыдняў хтосьці мог даведацца, што адбылося.
Той самы рухавік, сем формаўБольшасць людзей выкарыстоўвае чатыры з іх

Сем формаў працы. Кожная з іх — гэта чыйсьці ўторак.
З чаго пачаць, шчыра
Не з самага вялікага. Пачніце з задачы, якую вы робіце кожны тыдзень і якая вас дакучае, і якую ніхто не заўважыў бы, калі б яна выконвалася а чацвёртай раніцы замест дзявятай. Апішыце яе адным сказам, выдаткуйце дваццаць хвілін на наладу працэсу, прайграйце яго двойчы і ўключыце.
Другі займае дзесяць хвілін, бо да таго часу вы ўжо ведаеце, як выглядае крок. На чацвёртым людзі звычайна разумеюць, што перасталі лічыць гэта інструментам і пачалі лічыць гэта месцам, дзе адбываецца праца.
Папярэджанне, якое варта прачытаць: не аўтаматызуйце працэс, які вы яшчэ не вырашылі. Працоўны працэс робіць дрэнны працэс хутчэйшым і больш паслядоўным, а паслядоўнасць — гэта менавіта тое, чаго дрэннаму працэсу не трэба. Калі два чалавекі ў офісе робяць адну і тую ж працу па-рознаму і абодва ўпэўнены, што маюць рацыю, — гэта размова, якую трэба правесці, перш чым што-небудзь будаваць.