ការិយាល័យខាងក្រោយ និងប្រតិបត្តិការ
កិច្ចការដែលគ្មានម្ចាស់ ព្រោះអ្នកទាំងអស់គ្នាធ្វើវាខ្លះៗ
ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់មានកម្រិតនៃកិច្ចការដែលគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានជួលឱ្យធ្វើ ប៉ុន្តែអ្នកទាំងអស់គ្នាបញ្ចប់ដោយធ្វើវា៖ ឯកសារដែលត្រូវផ្លាស់ទី, លេខដែលត្រូវពិនិត្យ, ការអនុម័តដែលត្រូវតាមរក, ការនាំចេញដែលត្រូវធ្វើមុនគណនេយ្យករមកដល់។
អ្នកចែកចាយដែលមានប្រព័ន្ធបួន
អ្នកចែកចាយតូចមួយ។ ការបញ្ជាទិញមកដល់ក្នុងប្រព័ន្ធមួយ, ស្តុកស្ថិតក្នុងប្រព័ន្ធមួយទៀត, គណនេយ្យករធ្វើការក្នុងប្រព័ន្ធតី, ហើយឃ្លាំងប្រើកម្មវិធីពីឆ្នាំ 2006 ដែលមានចំណុចប្រទាក់តែមួយគត់គឺឯកសារ CSV ដាក់លើម៉ាស៊ីនសែវើ SFTP។ គ្មានអ្វីខូចក្នុងប្រព័ន្ធណាមួយដោយឡែកទេ។ បញ្ហាទាំងអស់ស្ថិតក្នុងគម្លាតរវាងពួកវា។
រាល់ព្រឹកមាននរណាម្នាក់នាំចេញ នាំចូល ពិនិត្យ និងកែតម្រូវ។ វាចំណាយពេលហាសិបនាទីនៅថ្ងៃល្អ ហើយពីរម៉ោងពេលទិន្នន័យអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានជួរឈរថ្មី។ អ្នកធ្វើវាគឺជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមមនុស្សពីរនាក់ដែលយល់អាជីវកម្មគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីកត់សម្គាល់ពេលលេខខុស — ដែលជាមូលហេតុពិតប្រាកដដែលពួកគេមិនគួរចំណាយពីរម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃលើវា។
- ⚡គន្លឹះឯកសារបង្ហាញឡើងលើ SFTP របស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។
- 2វិភាគរួចសញ្ញាបំបែក semicolon, byte-order mark, ក្បាលជួរដីជាភាសាប៉ូឡូញ។ ជួរដី 4 118។
- 3ពិនិត្យរួចកូដរូបិយប័ណ្ណ និងកូដប្រទេស ប្រៀបធៀបទិន្នន័យយោង។ ជួរដេកពីរមិនត្រឹមត្រូវ។
- 4បញ្ជូនរួចជាក្រុមនីមួយៗ 200 ចូលទៅប្រព័ន្ធស្តុក។ គោរពដែនកំណត់អត្រា។
- 5សរសេរត្រឡប់វិញបង្កើតបញ្ជីគណនេយ្យសម្រាប់ភាពខុសគ្នាតែប៉ុណ្ណោះ។
- !ករណីលើកលែងជួរដេកពីរត្រូវបានរក្សាទុកជាមួយលេខជួរដេក និងមូលហេតុ។ ជួរដេកផ្សេងទៀត 4 116 ឆ្លងកាត់ដោយជោគជ័យ។
- ✉សេចក្តីសង្ខេបសារតែមួយនៅម៉ោង 07:00 ដែលរង់ចាំដោយសារម៉ោងស្ងាត់រហូតដល់ពេលនោះ។
ជំហានដែលត្រូវបង់ប្រាក់៖ 0តម្លៃនៃការដំណើរការនេះ៖ គ្មានអ្វីទេ
ករណីលើកលែងគឺជាផលិតផល
តម្លៃនៃកិច្ចការបែបនោះ មិនមែនជាការផ្លាស់ទីជួរដេកបួនពាន់ទេ។ ស្គ្រីបណាមួយក៏ផ្លាស់ទីបួនពាន់បានដែរ។ តម្លៃពិតគឺថាវាផ្លាស់ទី 4 116 ជួរដេកដោយស្ងាត់ ហើយដាក់ជួរដេកពីរទៀតនៅមុខមនុស្ស ជាមួយលេខជួរដេក, តម្លៃដែលបរាជ័យ និងមូលហេតុនៃការបរាជ័យ។
ដែលបំលែងកិច្ចការហាសិបនាទីទៅជាពីរនាទី ហើយ — មានប្រយោជន៍ជាង — បំលែងកិច្ចការដែលមិនអាចមើលឃើញទៅជាអាចមើលឃើញ។ មុនពេលនេះ គ្មាននរណាដឹងថាទិន្នន័យមានជួរដេកខូចពីរក្នុងមួយសប្តាហ៍ទេ។ ពួកវាត្រូវបានជួសជុលដោយស្ងាត់ដោយអ្នកធ្វើការនាំចូល ហើយអ្នកផ្គត់ផ្គង់មិនដែលត្រូវបានជូនដំណឹងទេ។
ការអនុម័តដែលមិនគាំង
ការអនុម័តគឺជាការរង់ចាំ។ ដំណើរការស្ថិតនៅជំហាននោះ កាន់ទិន្នន័យទាំងអស់ដែលវាដឹង ហើយមិនចំណាយអ្វីទេពេលរង់ចាំ។ ប្រសិនបើគ្មាននរណាឆ្លើយតបក្នុងរយៈពេលដែលអ្នកកំណត់ វាដំឡើងកម្រិត ឬវាធ្វើតាមផ្លូវលំនាំដើម ឬវាឈប់ និងរក្សាទុកខ្លួនឯង — ជាជម្រើសរបស់អ្នក ហើយជម្រើសនោះមើលឃើញក្នុងកិច្ចការ មិនមែនក្នុងក្បាលនរណាម្នាក់ទេ។
ទម្រង់ធម្មតាគឺ៖ តាមរកបន្ទាប់ពីពីរថ្ងៃ ដំឡើងកម្រិតទៅមនុស្សទីពីរបន្ទាប់ពីបួនថ្ងៃ ហើយមិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្វីរង់ចាំបីសប្តាហ៍ ព្រោះមនុស្សតែម្នាក់ដែលអាចអនុម័តវាធ្វើដំណើរកម្សាន្ត។
អតីតកាល មាននរណាម្នាក់ធ្វើការយូរដើម្បីរឿងនេះ។
ប្រាំមួយធម្មតា
អ្វីដែលមនុស្សបង្កើតនៅទីនេះ
កិច្ចការរាល់យប់
នាំចេញ បំលែង នាំចូល ផ្ទៀងផ្ទាត់ របាយការណ៍។ កំណត់បានច្បាស់ពីចុងដល់ចុង ដែលមានន័យថាវាមិនចំណាយអ្វីដើម្បីដំណើរការ ហើយផលិតលទ្ធផលដូចគ្នារាល់យប់។
ការបញ្ជូនឯកសារ
វិក្កយបត្រមកដល់ជាឯកសារភ្ជាប់ PDF។ ទិន្នន័យនានាត្រូវបានដកហូត ត្រួតពិនិត្យប្រឆាំងនឹងលិខិតបញ្ជាទិញ ហើយត្រូវរក្សាទុកក្នុងប្រព័ន្ធបី។ ទិន្នន័យដែលមិនត្រូវគ្នាត្រូវបញ្ជូនទៅមនុស្សម្នាក់។
ការចូលបម្រើការ និងការចេញពីបម្រើការ
សហការីថ្មីម្នាក់ត្រូវការគណនីនៅកន្លែងប្រាំមួយ ហើយអ្នកដែលចេញត្រូវលុបចោលគណនីទាំងប្រាំមួយនៅថ្ងៃត្រឹមត្រូវ។ រឿងទីពីរនេះហើយដែលត្រូវបានមនុស្សភ្លេច។
ការបញ្ជូនឡើងកម្រិត
អ្វីៗដែលចាស់ជាងកម្រិតកំណត់ ដែលស្ថិតនៅជាមួយនរណាម្នាក់ ត្រូវតាមដានម្តង បន្ទាប់មកបញ្ជូនឡើងកម្រិត។ ដំណើរការនេះគឺសាមញ្ញ; ភាពខ្វះខាតរបស់វាហើយដែលធ្វើឱ្យរឿងរ៉ាវស្ថិតនៅរយៈពេលបីសប្តាហ៍។
កាលបរិច្ឆេទអនុលោមតាមច្បាប់
កាតព្វកិច្ចដែលកើតឡើងជាប្រចាំមានរយៈពេលត្រៀមស្របខ្លួន — ការបន្តសិទ្ធិ ការដាក់ជូនឯកសារ ការត្រួតពិនិត្យ — ត្រូវបង្ហាញជាមុនដោយមិនរង់ចាំដល់ថ្ងៃកំណត់ ហើយបង្ហាញឡើងវិញប្រសិនបើគ្មានអ្វីកើតឡើង។
ការត្រួតពិនិត្យសុខភាពប្រព័ន្ធ
ពិនិត្យរាល់អ្វីដែលត្រូវដំណើរការជាប្រចាំ ហើយជូនដំណឹងតែម្តងពេលមានអ្វីមិនដំណើរការ ជាជាងជូនដំណឹងបួនរយលើកពេលបណ្តាញមានបញ្ហាតិចតួចម៉ោង ២:៤១ យប់។
ហេតុអ្វីការងារនេះនៅសល់ជាការធ្វើដោយដៃយូរអង្វែង
ព្រោះវាមិនដែលជាគម្រោងរបស់នរណាម្នាក់ឡើយ។ វាតូចពេកមិនសមនឹងជួលអ្នកសរសេរកម្មវិធី ចំណែកឯពិសេសពេកមិនអាចទិញកម្មវិធីរួចរាល់បាន ហើយស្រេចចិត្តពេកសម្រាប់អ្នកធ្វើវាដើម្បីប្រកែក។ ដូច្នេះវានៅសល់ វាធំឡើង ហើយចុងក្រោយក្រុមហ៊ុនមានមនុស្សបីនាក់ដែលការងារពិតរបស់ពួកគេគឺបញ្ជូនទិន្នន័យរវាងប្រព័ន្ធដែលនីមួយៗត្រូវលក់ជាកញ្ចប់ពេញលេញ។
ដូច្នេះកម្រិតដែលដំណើរការមួយត្រូវឆ្លងកាត់គឺទាប៖ វាត្រូវសាងសង់លឿនជាងពេលដែលការងារនោះត្រូវការធ្វើដោយដៃរយៈពេលពីរបីខែ។ ការពិពណ៌នាវាក្នុងប្រយោគមួយ និងការចំណាយពេលម្ភៃនាទីដើម្បីរៀបចំវា ឆ្លងកម្រិតនោះបានយ៉ាងងាយស្រួលសម្រាប់អ្វីៗស្ទើរតែទាំងអស់នៅលើទំព័រនេះ។
កុំធ្វើឱ្យដំណើរការអាក្រក់ដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ប្រសិនបើមនុស្សពីរនាក់ធ្វើការងារដូចគ្នាដោយវិធីខុសគ្នា ហើយទាំងពីរនាក់ជឿជាក់ថាខ្លួនត្រូវ ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិនឹងគ្រាន់តែធ្វើឱ្យម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេខុសលឿនជាង និងជាប្រចាំជាង។ ដោះស្រាយដំណើរការជាមុនសិន; ការធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកាន់កាប់ពេលរសៀលមួយ ហើយការជជែកដេញដោលកាន់កាប់ពេលពីរសប្តាហ៍។